İçeriğe geç
İnsan Kaynakları

Yıllık Performans Değerlendirme Formu

Yıllık Performans Değerlendirme Formu

GENEL BİLGİLER
Çalışan Ad Soyad:___________________________
TC Kimlik No:___________________________
Departman / Birim:___________________________
Pozisyon / Ünvan:___________________________
Değerlendirme Dönemi:01.01.2026 — 31.12.2026
Değerlendiren Yönetici:Ad Soyad: ___________________________ Unvan: ___________________________
Değerlendirme Tarihi:___/___/2026

A. HEDEF BAŞARIM DEĞERLENDİRMESİ

Dönem başında belirlenen hedefler karşısında gerçekleşme düzeyini 1–5 ile puanlayın (1: Hiç gerçekleşmedi, 3: Kısmen gerçekleşti, 5: Tam olarak / beklentinin üstünde gerçekleşti)

HedefÖlçüm KriteriHedef DeğerGerçekleşen DeğerPuan (1–5)Ağırlık (%)Ağırlıklı Puan
___________________________________________________________________________%______
___________________________________________________________________________%______
___________________________________________________________________________%______
___________________________________________________________________________%______
Hedef Başarım Toplam Ağırlıklı Puan%100___

B. YETKİNLİK DEĞERLENDİRMESİ

Her yetkinliği 1–5 puan ile değerlendirin (1: Beklentinin çok altında, 3: Beklenti düzeyinde, 5: Beklentinin çok üstünde)

YetkinlikPuan (1–5)Gözlemlenen Davranış Örnekleri
İş Kalitesi ve Doğruluk______________________________
Verimlilik ve Zaman Yönetimi______________________________
Takım Çalışması ve İletişim______________________________
Problem Çözme ve İnisiyatif______________________________
Kurallara Uyum ve Devam-Devamsızlık______________________________
Müşteri / İş Ortağı Odaklılık______________________________
Yetkinlik Ortalama Puan___

C. GENEL PERFORMANS SKORU

BileşenAğırlıkPuanAğırlıklı Puan
Hedef Başarım%60______
Yetkinlik Ortalaması%40______
GENEL PERFORMANS SKORU%100___
Puan AralığıPerformans KategorisiAçıklama
4,5 – 5,0Olağanüstü (Outstanding)Beklentileri sürekli aşar
3,5 – 4,4Beklenti Üstü (Exceeds Expectations)Hedefleri büyük ölçüde karşılar ve zaman zaman aşar
2,5 – 3,4Beklenti Düzeyinde (Meets Expectations)Hedeflerin tamamına yakınını karşılar
1,5 – 2,4Gelişim Gerektirir (Needs Improvement)Hedeflerin önemli bir bölümünü karşılayamamaktadır
1,0 – 1,4Yetersiz (Unsatisfactory)Hedeflerin büyük çoğunluğunu karşılayamamaktadır

D. GELİŞİM PLANI VE HEDEFLERİ (Sonraki Dönem)

Güçlü Yönler:_____________________________________________________________
Geliştirilmesi Gereken Alanlar:_____________________________________________________________
Sonraki Dönem için Gelişim Hedefleri:_____________________________________________________________
Destek / Eğitim İhtiyacı:_____________________________________________________________

E. ÇALIŞANIN GÖRÜŞÜ VE ONAY

Çalışanın Değerlendirmeye İlişkin Görüşü:_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Çalışan Onayı:Bu değerlendirmeyi okudum ve anladım. Katılıp katılmadığımdan bağımsız olarak tebliğ aldığımı kabul ederim. Ad Soyad: ___________________________ İmza: ___________________________ Tarih: ___/___/2026
Değerlendiren Yönetici:Ad Soyad: ___________________________ İmza: ___________________________ Tarih: ___/___/2026
İK Müdürü Onayı:Ad Soyad: ___________________________ İmza: ___________________________ Tarih: ___/___/2026

Yasal Bilgi: 4857 sayılı İş Kanunu m.18 — İşçinin yetersizliğine dayanan geçerli fesih için performans değerlendirme sisteminin önceden oluşturulmuş, yazılı, ölçülebilir kriterlere dayanması ve işçiye iyileştirme fırsatı tanınması zorunludur. Yargıtay; subjektif değerlendirmeleri ve önceden bildirilmeyen kriterleri geçerli neden olarak kabul etmemektedir. 2026 brüt asgari ücret 33.030 TL; kıdem tazminatı tavanı 53.919,68 TL; SGK işveren prim payı %21,75.

Bu belgeyi indir
performans değerlendirmehedefyetkinlikfesih kanıtıİK
Not: Bu içerik bilgilendirme amaçlıdır. Hukuki danışmanlık niteliği taşımaz. Özel durumunuz için bir avukata danışmanız önerilir.